Asesoría basada en la colaboración · Brownsville, TX

Tu negocio necesita liderazgo financiero de alto nivel. Sin el costo de un ejecutivo de planta.

Orientación práctica para pequeñas y medianas empresas: cada área de tu negocio, desde finanzas y operaciones hasta estrategia, tecnología y más.

La primera llamada es gratis. 30 minutos, sin compromiso.

Reunión de revisión financiera de un negocio
Aceptando nuevos compromisos
Dirigido por el consultor principal, en cada compromiso
Años de experiencia ejecutiva
20+
Resultados documentados de clientes
$6.5M+

Experiencia en industrias

  • Salud
  • Transporte
  • Logística
  • Aviación
  • Bienes Raíces
  • Construcción
  • Manufactura
  • Asesoría M&A
  • Sector Público

¿Es esto para ti?

Situaciones comunes donde podemos ayudar.

Si te identificas con alguna de estas situaciones, la llamada gratuita de 30 minutos es una forma sin riesgo de descubrir si somos compatibles.

  1. Estrategia Financiera

    Tus números no te dicen qué hacer

    Tienes contador o tenedor de libros, pero aun así tomas decisiones importantes por intuición. Necesitas a alguien que traduzca los números en estrategia.

  2. Operaciones y Procesos

    Tu equipo está sobrecargado y la operación se siente caótica

    Los procesos son informales, las cosas se pierden, y pasas demasiado tiempo apagando incendios. Necesitas una mirada operativa con experiencia en el negocio.

  3. Crecimiento y Transformación

    Estás evaluando un cambio importante y necesitas un socio para pensarlo

    Una adquisición, vender tu empresa, una contratación importante, una decisión de financiamiento, una expansión. Necesitas alguien que evalúe el movimiento y ayude a estructurarlo correctamente antes de comprometerte.

  4. Riesgo y Cumplimiento

    Estás lidiando con problemas de RRHH, cumplimiento o asuntos de nómina

    Alta rotación, pérdida de casos de desempleo, proceso de contratación roto, nómina desordenada o preocupaciones regulatorias. Necesitas alguien que pueda diagnosticar el problema y coordinar a los especialistas correctos para resolverlo.

  5. Tecnología, Automatización y Datos

    Necesitas implementar nuevo software o IA para mejorar procesos

    Sabes que la tecnología podría resolver problemas, pero no estás seguro de qué comprar, cómo implementarlo o cómo medir el éxito.

  6. Todas las áreas

    Necesitas un asesor de confianza, no otro proveedor

    Tu contador maneja el cumplimiento fiscal. Tu abogado maneja los asuntos legales. Pero no tienes a nadie pensando de manera integral en tu negocio. Ese es el papel que cumplimos.

Qué hacemos

Una firma. Cada área de tu negocio.

Cinco áreas donde las pequeñas y medianas empresas se estancan o quieren avanzar más rápido, y donde ayudamos a marcar la diferencia.

Estrategia Financiera

  • Presupuestos y proyecciones financieras
  • Gestión y optimización del flujo de caja
  • Planificación y estrategia fiscal
  • Reestructuración de deuda y asesoría de capital

Operaciones y Procesos

  • Optimización de cuentas por pagar y cobrar
  • Sistemas de RR.HH. y estructura del personal
  • Evaluación de tecnología y software
  • Gestión de proveedores y revisión de contratos

Crecimiento y Transformación

  • Planificación y ejecución estratégica
  • Asesoría en fusiones, adquisiciones y due diligence
  • Transformación digital y de inteligencia artificial
  • Mejora de desempeño y rentabilidad

Riesgo y Cumplimiento

  • Auditorías regulatorias y de cumplimiento
  • Derecho laboral y cumplimiento en RR.HH.
  • Revisión de cobertura de seguros
  • Evaluación de riesgos contractuales

Tecnología, Automatización y Datos

  • Automatización y desarrollo de software a medida
  • Herramientas de IA y chatbots
  • Análisis de datos e informes
  • Hospedaje web e implementación

¿No encuentras exactamente lo que necesitas? Cuéntanos tu situación. Si podemos ayudar, lo haremos. Si no podemos, lo diremos con claridad.

Impacto Real

Resultados de compromisos anteriores.

No son proyecciones ni estudios de caso. Son resultados medibles de trabajar junto a propietarios de negocios y equipos de liderazgo.

Clínica regional de salud

$1.25M

Reducción en gastos operativos

Programa plurianual de eficiencia que combinó controles de cuentas por pagar, implementación de plataforma de software y optimización operativa.

Grupo de salud del sur de Texas

$2.5M

Nuevos ingresos generados

Iniciativas estratégicas de ingresos y expansión de líneas de servicio identificadas mediante análisis financiero y operativo.

Grupo de logística y transporte

$2.76M

Recuperación de capital

Capital recuperado de menos $1M a más $1.76M positivos mediante reestructuración operativa, más ahorros anuales recurrentes de más de $100K en intereses por refinanciamiento de deuda.

Identidades de clientes anonimizadas para respetar la confidencialidad. Referencias detalladas disponibles bajo solicitud.

Cómo trabajamos

No entregamos presentaciones. Caminamos a tu lado.

La mayoría de los asesores aparecen, hacen un análisis y entregan un informe. Nosotros no. Nuestros compromisos se construyen sobre la colaboración: una presencia sostenida en tu negocio, con la disciplina de saber cuándo dar un paso atrás y la voluntad de intervenir cuando es necesario.

“El liderazgo de alto nivel no debería ser un lujo.”
  1. Escuchar

    Cada compromiso comienza escuchando con atención. Aprendemos sobre tu negocio, tu gente y las metas detrás de las metas antes de recomendar cualquier camino a seguir.

  2. Diagnosticar

    Evaluamos dónde estás con el rigor de un equipo interno: finanzas, operaciones, riesgo, tecnología y talento. Luego identificamos las acciones de mayor impacto disponibles para ti.

  3. Implementar

    La implementación es donde la mayoría de los asesores desaparecen. Nos quedamos. Desde decisiones de junta directiva hasta la puesta en marcha de procesos operativos, estamos a tu lado hasta que el trabajo esté hecho y los logros se acumulen.

Proceso

Cómo comenzamos a trabajar juntos.

Cada relación comienza de forma sencilla: una conversación, sin costo, sin compromiso.

  1. 01~5 min

    Revisar y firmar confidencialidad

    Antes de hablar, revisa nuestro acuerdo mutuo de confidencialidad. Protege a ambas partes y cubre toda conversación, haya o no un compromiso formal después.

    Revisar y Aceptar NDA
  2. 02Gratis

    Llamada introductoria gratuita

    Aquí es donde comenzamos. Hablaremos sobre tu negocio, qué funciona, qué no, y qué esperas cambiar. Compartiré mi lectura inicial honesta, y ambos decidiremos si avanzar tiene sentido. Sin presión.

    Agendar la Llamada Gratis
  3. 031 a 15 hrs

    Revisión diagnóstica

    Si la llamada introductoria revela que un análisis más profundo tiene valor, pasamos a una revisión diagnóstica. Opción A, Diagnóstico dirigido: solo las áreas específicas que necesitas revisar. Opción B, Revisión completa de la empresa: una evaluación integral de todas las áreas de tu negocio.

  4. 04

    Resultado del compromiso

    Proyecto definido: alcance definido, entregable claro. Asociación fraccional: continuo, integrado, iguala mensual. Requiere la revisión completa de la empresa.

Carlos A. Buentello
Carlos A. Buentello Fundador / Consultor Principal

Nota del Fundador

Déjanos trabajar para ti.

Fundé CB Strategic Advisors con una convicción clara: cada pequeña y mediana empresa merece acceso al mismo nivel de liderazgo ejecutivo que las grandes corporaciones dan por sentado, sin los costos elevados, la burocracia ni los enfoques genéricos.

A lo largo de más de dos décadas como CFO y alto ejecutivo en organizaciones de salud, transporte, logística, aviación, bienes raíces y sector público, he desarrollado experiencia profunda en todo el espectro de lo que hace funcionar a un negocio. No solo conozco los números. Conozco cómo funciona toda la maquinaria.

Nuestro objetivo es sencillo: nuestros servicios deben pagarse solos a través de resultados que puedas medir.

Educación
MBA & BBA Accounting, Universidad de Texas en Brownsville
BBA Marketing, Texas A&M University
Una red de especialistas verificados
Con un solo punto de contacto dedicado. Cuando un compromiso requiere asesoría fiscal, arquitectos de TI, especialistas en recursos humanos o corredores de seguros, incorporamos colaboradores de confianza. Sin transferencias, sin relevos.

Preguntas Frecuentes

Lo que necesitas saber primero.

¿Qué es exactamente un CFO fraccional?

Un CFO fraccional es un ejecutivo financiero experimentado que trabaja con tu empresa a tiempo parcial o según se necesite. A diferencia de un CFO de tiempo completo, obtienes experiencia de alto nivel sin el costo de un salario completo, beneficios y personal permanente.

¿Necesito un CFO de tiempo completo, o me basta con uno fraccional?

En general, si tu negocio tiene menos de $20M en ingresos y aún no cuentas con un equipo financiero completo, el modelo fraccional es más inteligente y económico. Te diré honestamente cuál camino se ajusta a tu situación.

¿Puedes trabajar con mi negocio de forma remota?

Por supuesto. Desde mi base en Brownsville, Texas, atiendo clientes en todo Estados Unidos de forma remota mediante videollamadas, documentos compartidos y herramientas modernas de colaboración. Para implementaciones importantes o reuniones críticas, visito tu oficina en persona cuando es necesario.

¿Y si no sé por dónde empezar?

Para eso es exactamente la llamada introductoria gratuita de 30 minutos. Trae el problema que te quita el sueño, ya sea flujo de caja, estrategia de crecimiento, cumplimiento o simplemente la sensación de que algo no anda bien. Escucharé, haré preguntas y te diré con honestidad si puedo ayudarte.

¿Cuánto cuesta la asesoría de CFO fraccional?

El precio depende totalmente del alcance y la complejidad. Como referencia general, muchas empresas encuentran que la asesoría fraccional cuesta entre 40 y 60 por ciento menos que un CFO de tiempo completo, con mayor flexibilidad. La mejor forma de entender el costo es tener una conversación, que siempre es gratis.

¿Cómo cobras tus servicios? ¿Y si solo necesito un proyecto?

Los compromisos se diseñan según la situación. Algunos clientes necesitan un proyecto puntual y definido (una revisión financiera, una auditoría de procesos, una evaluación de software) y trabajamos con una tarifa fija por proyecto. Otros prefieren apoyo fraccional continuo y estructuramos una iguala mensual. Después de la llamada introductoria gratuita, si tiene sentido continuar, te enviaremos un alcance y precio por escrito antes de comenzar cualquier trabajo. Siempre sabrás el costo desde el inicio.

¿Construyen software, automatizaciones y herramientas de datos a la medida, o solo asesoran?

Ambas cosas. Además de la asesoría, CB Strategic Advisors diseña, construye, aloja y mantiene software a la medida para sus clientes: automatización de procesos, herramientas de IA y chatbots, aplicaciones web y alojamiento, y análisis y reportes de datos. Trabajamos con un estándar definido de alojamiento, seguridad y contratos, para que la herramienta tenga soporte después del lanzamiento y no solo se entregue.

¿Qué pasa si tengo una mala relación con mi contador o tenedor de libros actual?

Mi papel es servirte, no reemplazar a nadie ni tomar partido en relaciones existentes. Si tu contador o tenedor de libros actual está haciendo un buen trabajo, trabajaré junto a ellos y respetaré su área de responsabilidad. Si algo necesita cambiar, te diré con franqueza lo que estoy observando y te dejaré decidir cómo manejarlo.

¿Qué resultados ha logrado CB Strategic Advisors para sus clientes?

Resultados de compromisos anteriores: $1.25M en gastos operativos reducidos para una clínica de salud regional mediante controles de cuentas por pagar e implementación de software; $2.5M en ingresos nuevos para un grupo de salud del sur de Texas mediante la expansión estratégica de líneas de servicio; y una recuperación patrimonial de $2.76M para un grupo de logística y transporte, que pasó de un capital negativo de $1M a uno positivo de $1.76M, además de más de $100K en ahorros anuales recurrentes de intereses mediante refinanciamiento de deuda.

Apuntes de Campo

Notas del Campo.

Observaciones prácticas de compromisos reales, escritas para propietarios de pequeñas y medianas empresas. Sin jerga, sin relleno, sin costo.

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Hablemos

Listo cuando tú lo estés.

La forma más fácil de comenzar es una llamada de 30 minutos. Sin formularios complicados: solo una conversación real.

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Teléfono
+1 (956) 708-6776Lun a Vie, 8a a 6p Hora Central
Correo
info@cbstrategicadvisors.comRespuesta en un día hábil
Oficina y área de servicio
Brownsville, TexasRemoto a nivel nacional. Presencial en el sur de Texas.

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